新兴重工召开 “煤改气”市场总结会


  2017年8月30日下午,新兴重工集团在天津武清召开“煤改气”市场总结表彰会。会议由新兴重工集团宋连堂总经理主持,新兴际华集团副总经理、新兴重工集团党委书记徐建华同志到会并了总结讲话。新兴重工“煤改清洁能源”项目各市场开发小组的代表参加会议。
 新兴重工召开 “煤改气”市场总结表彰会.png

       新兴重工集团总经理助理、新兴燃气执行董事张志锋对于前一阶段新兴重工“煤改清洁能源”项目的市场开拓整体情况做了总结发言,对后一步“煤改清洁能源”的市场进行了预测分析,介绍了未来三年新兴重工“煤改清洁能源”主要目标做。认为今年5月份以来,新兴重工上下齐心,在整个京津冀以及周边区域的“煤改清洁能源”的市场调研、政策收集、政府协调等方面做了大量工作,为 “煤改清洁能源”项目在天津等地的市场突破做出了积极贡献。

       宋连堂总经理在主持会议时,高度评价了市场开拓人员几个月以来的工作成绩,同时,要求整个新兴重工集团在装备保障、资金筹措以及人力资源等方面要全力支持“煤改清洁能源”项目。新能源板块要首先整合内部资源,必要时争取新兴际华集团的支持。

       会议决定,对于原“煤改清洁能源”项目市场开拓组第四组、第七组给予表彰。

       新兴际华集团副总经理、新兴重工集团党委书记徐建华同志在会议总结时肯定了“煤改清洁能源”项目取得的成绩, “煤改气”不仅仅是新兴重工的大事,也是新兴际华集团上半年的亮点。目前在天津武清、宝坻争取到了17万户的任务,不仅仅是增加了新的市场,也为新能源板块增加了活力,为新能源板块的运营、管控模式做出了新探索。为此集团公司主要领导也寄予厚望。

       徐建华同志指出,要通过武清和宝坻项目,继续总结经验,还要分析整个项目推动过程中的不足;要集中集团优势,全力打赢天津“煤改气”的攻坚战;武清、宝坻项目要做到保质、保量、保工期,严格落实施工规范和操作规范,确保安全,做好各种应急状况的预案,树立央企的品牌和形象;要做好精细化管理,千方百计在采购、资金、工业用户开发、政策支持等方面深挖利润源泉。

       徐建华同志还要求,新兴重工新能源板块要讲政治、顾大局,把“煤改气”项目上升到政治高度,全力组织。要积极谋划整个北方地区未来三年的“煤改气”市场布局,打造北方地区最知名的天然气非管网综合运营商。

(图:秦刚要)

注:本文转载自文/查 知,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如有侵权行为,请联系我们,我们会及时删除。
上一篇

分享

热门文章

最新加入